本日も公務おつかれさま！
辞めたい公務員だった、ねここです。
全５回で、公務員から上場企業へ転職した私の体験談を綴っています。
３回目の今回は…
アラフォー、公務員出身の私がぶつかった「見えない壁」年齢と民間企業の偏見
「この年齢で転職？」
「しかも公務員だったのに？」
面接官の表情に、そんな疑問を読み取ったこともある。
30代後半での転職活動。
「35歳限界説」なんてのがあるって話も、
「35歳限界説なんてもうない」って話も、どちらも知っていたけど、
実際に動き出してみて、私はその現実を肌で実感することになったのだった。
年齢の壁：マネジメント経験はありますか？
30代後半・という年齢。
それは書類選考の時点から、ある種の「期待」と「警戒心」を企業に抱かせるものだ。
面接で、必ず聞かれる質問のひとつ。
「マネジメント経験はありますか？」
正直に言うと、公務員時代はチームリーダー的な役割を担ったことはあったけど、いわゆる “部下” を持つ経験はなかった。
民間企業が求める「マネジメント」とは違う。
この瞬間、「あ、自分は年齢だけ上で、中身は期待に満たない存在なのかもしれない」と焦りを覚えた。
スキルの壁：具体的に、できることは？
もうひとつ多かった質問がこれ。
「この仕事に活かせる経験やスキルはありますか？」
転職活動サイトの参考回答を見ると、
具体的な数値で定量的に答えよ、と推奨されている自己PR。
でも、公務員としての仕事って、数字や成果として外部に見せづらい…
いくらプロジェクトを完遂していても、
に住民対応をしていても、
それは「見えないスキル」として扱われてしまう…
公務員だから敬遠される？やわらかい拒否感の正体
面接で、
「企業って、数字を追うのが仕事なんですよ。そのへんは大丈夫なんですか？」
といったことを確認されることは、何度か経験した。
その言葉の裏には、
- 変化に弱いのでは？
- 言われたことしかしないのでは？
- コスト意識がないのでは？
といった、決めつけが含まれていたように感じられた。
もしかしたら、私の勝手なバイアスかもしれないが。
もちろん、すべての企業がそうではない。
でも、公務員＝安定志向というイメージから、転職活動で “やわらかい拒否感” を感じる場面は、確かにあった。
それでも諦めなかった理由
こうして振り返ると、30代後半＋公務員出身というのは、
正直かなり大きなハンディキャップだった。
同じ評価だったら、
年齢の若い方、
民間出身の方、
を採用したくなる企業の気持ちもわからないでもない。
でも私は、自分なりに「見えないスキルを言語化」し、強みへ変換しながら、地道に突破口を探し続けた。
そのプロセスについては、今後詳しくお話ししていきたいと思う。
今回は、「どんな逆風があったか」を正直にお伝えしたくて書いてみた。
「公務員は不利」
「30代は遅すぎる」
確かに、その空気があることは否めない。
だけど、それでも道は開ける。
私を必要としてくれる企業は必ずある。
そう信じて、あがき続けたのだった。
